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건설사업관리(CM)
건설사업관리(CM)
건설사업관리(CM). 건설공사에 대한 기획, 타당성조사, 분석, 설계를 비롯해
조달, 계약, 시공관리, 감리, 평가, 사후관리 등의 업무를 도맡아 하는 과정이다.
- 기획단계
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- 사업전력(계획)수립
- 타당성 조사 및 분석
- 예산조달
- 집행계획 수립
- 설계단계
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- 설계단계의 공사비분석
- 공사원가의 적정성 검토
- 설계의 경제성 등 검토
- 설계용역 진행상황 관리
- 발주단계
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- 공사발주계획 수립
- 자금수급계획수립
- 자재 조달 수립
- 관리계획 검토
- 시공단계
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- 사업비 및 원가관리
- 설계변경관리
- 클레임분석 및 분쟁대응 지원
- 중공도면 검토
- 유지보수
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- 유지관리 관련 매뉴얼 검토
- 최종 건설사업관리 보고
CM 효과
- 비용
- 관리
- 기간
- 품질
- 기존 사업 관리
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- 건설사업간의 Communication 및 조정의 어려움
- 초기 단계의 계획수립 미비로 인한 공기지연
- 사업비 증대, 품질부실우려
- 계약관리의 미비로 인한 건설사업자들로부터의 클레임
- 법규의 분산 및 복잡화로 인한 행정적 처리 미흡
- 설계검토의 미흡으로 인한 VE 및 시공성 검토 미흡
- CM 사업 관리
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- 공사관리에 필요한 발주자의 인력보유 부담을 경감
- 발주자의 의사결정을 지원함으로써 이익을 극대화
- 각종 문제점을 예측 및 개선 대안 강구
- 정보. 자료의 효율적인 관리로 공기단축 및 공사비 절감
- 효과적인 공사관리를 통한 품질향상 및 원가절감
- 클레임 및 분쟁 등의 예방과 효과적 대응
